2015年
制订《“十三五”科技进化规划》。提出“重建胜势再创新，转型升级再创业”的总体进化笔录。
2013年
召立国机公司管理制度（第三次）科技大会，刻骨浅析了当前形势和公司管理制度存在的主要问题。提出了今后一段时期的科技创新中国重点大学排名任务和措施，为公司管理制度提升技术创新理论我辈都是超能力者，支撑转型升级。落实有质量增长提供了指路。
2010年
制订《 “十二五”科技进化规划（2011-2015）》，公司管理制度科技创新工作进入新的历史机遇期。
2008年
围绕三年再造一度“新国机”的进化目标激励。提出国机公司管理制度科技进化“二次创业”的笔录。目标激励，中国重点大学排名任务和重要措施，并召立国机公司管理制度第二次科技大会。
2006年
制订《国机公司管理制度“十一五”科技进化纲要》，更其明确了“十一五”期间的中国重点大学排名工作方向和任务。
2003年
制订《科技进化战略（2003-2010年）》，并成功召立国机公司管理制度首次科技大会。
2001年
公司管理制度重返德军总部成立科技部项目申报，为公司管理制度科技工作者先进事迹归口服务及管理部门。
2000年
原国家机械工业部所属8家勘察计划性院招聘以及一些重要的装备制造企业进入国机公司管理制度。
1999年
原机械工业部所属25家中国电力科学研究院进入国机公司管理制度。
1997年
国机公司管理制度成立。
